Fábrica de software empresarial para el diseño, desarrollo, pruebas, implementación y mantenimiento de sistemas de información y aplicaciones institucionales del Administrador de los Recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud (ADRES)

Administrador de los Recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud (Colombia)

ADRES operaba con una arquitectura tecnológica fragmentada, altamente dependiente de procesos manuales y documentación dispersa. Sistemas críticos como el ERP, Orfeo y los servicios de firma digital no estaban integrados, lo que limitaba la eficiencia operativa, la trazabilidad de la información y la toma oportuna de decisiones.
Con un enfoque orientado a superar los límites de lo posible, diseñamos tecnología que no solo resuelve problemas actuales, sino que anticipa necesidades, se adapta al cambio y promueve un crecimiento sostenible. Desde el desarrollo de aplicaciones inteligentes hasta la implementación de soluciones basadas en analítica avanzada e inteligencia artificial, creamos plataformas tecnológicas escalables, robustas y preparadas para el futuro.

BENEFICIOS

  • Reducción del 40% en los tiempos de pago a prestadores (de 15 a 9 días en promedio).
  • Centralización del 100% de los documentos críticos, reduciendo el tiempo de búsqueda en un 60%.
  • Diseño de arquitectura conceptual, lógica y física alineada con los procesos institucionales.
  • Definición de modelos de datos maestros, operacionales y analíticos.
  • Desarrollo de un modelo institucional de metadatos y datos de referencia.
  • Acceso 24/7 a datos maestros de alta calidad, mejorando la disponibilidad de información para usuarios internos y externos.

Causas Raiz

Los desafíos se originaban en un enfoque reactivo frente a cambios regulatorios, procesos de negocio diseñados sin una adecuada alineación con las capacidades tecnológicas y la ausencia de análisis integral de impactos entre sistemas y flujos de trabajo, lo que generaba ineficiencias y limitaba la escalabilidad.

Solución

Se realizó un rediseño colaborativo de procesos de negocio entre los equipos funcionales y tecnológicos, permitiendo la integración de Orfeo, el ERP y los servicios de firma digital. Esta transformación incluyó la automatización de notificaciones, la gestión documental centralizada, la implementación de nuevas funcionalidades en Giro Directo y el Portal de Pagos, así como el despliegue de dashboards e informes en tiempo real mediante Power BI para fortalecer la toma de decisiones basada en datos.